提升能力素質   強化使命擔當

打造適應高質量發(fā)展要求的高素質專業(yè)化干部隊伍

       7月3日至5日，公司在濟南市委黨校舉辦干部能力素質培訓班。公司領導王加清、趙志華、邵祥福、李明及中層管理人員參加培訓。這是公司站在改制20周年的新起點，為適應新的經(jīng)營發(fā)展形勢，進一步提高干部能力素質的具體舉措。旨在凝聚干部思想共識、提升能力素質、強化使命擔當，打造適應高質量發(fā)展要求的高素質專業(yè)化干部隊伍。培訓包括高質量發(fā)展、創(chuàng)新思維與決策管理、商業(yè)模式變革與創(chuàng)新、領導力修煉與管理智慧、財務管理與價值創(chuàng)造等內容，干貨滿滿，實用性、針對性強。全體學員遵守紀律，認真聽講、做筆記，學有所得，學有所獲，培訓達到了預期目的。

培訓現(xiàn)場






精彩授課


學員主持培訓課程

 

分組討論

總結匯報

黨委副書記趙志華作總結發(fā)言

       培訓有始終，學習無止境。我們要把學習當成一種責任、一種追求、一種習慣，堅持學習工作化，工作學習化，主動為自己充電、加油、賦能，并切實把學習成果轉化為工作本領和工作能力。要善于利用前沿的思想、科學的理論和系統(tǒng)的思維審視謀劃工作，努力爭做學習型、知識型、創(chuàng)新型的優(yōu)秀干部，不斷增強預見能力、創(chuàng)新能力、決策能力、溝通協(xié)調能力，創(chuàng)新工作思路和方法，真正把公司的戰(zhàn)略規(guī)劃落實到位。公司的很多管理理念在這次培訓中得到印證和驗證，我們的很多提法做法和授課老師的觀點有高度契合之處。在今后的工作中，我們要抓好學習成果的轉化，要堅定不移地、毫不動搖地貫徹落實好公司和王總提出的經(jīng)營思路和措施，切實扛起責任擔當，聚焦中心任務，用心用力把每項工作抓緊抓實，抓出成效。

第一組邵珊珊
《勤思考，善總結，創(chuàng)佳績》

       一組的很多同志都是改制的親歷者，回憶起改制初期的歲月，都非常感慨，切實感覺公司改制后的20年，由亂至穩(wěn)、由穩(wěn)及興非常不容易，全體干部員工要珍惜來之不易的好形勢、好局面。下一步，面對更加嚴峻復雜的經(jīng)營形勢，我們要發(fā)揚“一家人、一桌飯、一條心、一股勁、一個目標一起拼”的精神，貫徹落實“三三”模式原則和“五五”發(fā)展經(jīng)驗，尤其是干部作為關鍵少數(shù)，要發(fā)揮關鍵作用，作表率、打頭陣，示范帶頭。干部要在培訓課程的學深悟透上、自覺學習上示范帶頭，切不可“以其昏昏，使人昭昭”；要在調查研究上示范帶頭，善于透過紛繁復雜的表面現(xiàn)象把握事物的本質和發(fā)展的內在規(guī)律，以確保在正確的時間、用正確的方法做正確的事情；要在擔當實干上示范帶頭，不做坐而論道的清談客、不當怕見風雨的泥菩薩，看到問題“不繞路”，遇到矛盾“迎上去”，擔當作為，真抓實干；要在解決實際問題上示范帶頭，敢于碰硬動真格、勇于“亮劍”治頑疾，真正解決本單位的焦點、熱點、堵點、痛點問題；要在從嚴律己上示范帶頭，清清白白做人、干干凈凈做事。 

第二組于浩
《以“頭雁效應”激發(fā)“群雁活力”》

       作為干部，我們必須緊密關注市場動態(tài)和行業(yè)發(fā)展趨勢，提高對國家政策、宏觀經(jīng)濟和行業(yè)趨勢的洞察力與預見性，增強市場敏感度與響應速度，以用戶需求為導向，不斷提升企業(yè)核心競爭力和產(chǎn)品市場占有率。同時，我們還要著力提升全員的風險管理意識，強化對市場、財務、運營等關鍵領域的風險監(jiān)控能力。力求實現(xiàn)提前預警、迅速響應、有效防范潛在風險，從而為公司的穩(wěn)健發(fā)展筑牢堅固的風險防線。公司當前仍面臨嚴峻的經(jīng)營形勢和多方面的風險挑戰(zhàn)，作為干部，我們必須率先轉變觀念，勇于直面挑戰(zhàn)，要發(fā)揮“頭雁效應”，帶動“絕大多數(shù)”共同前行，激發(fā)“群雁活力”。決不做“無為型”和“懶惰型”的干部，以強烈的事業(yè)心和責任感，在自己的崗位上作出應有貢獻。

第三組彭宇寶
《積極思考，學以致用，推動企業(yè)高質量發(fā)展》

集體合影